ISO
【コラム4】「考慮する」と「考慮に入れる」はどう違う？ ～規格の文言に隠された意図
「コラム2」では、ISO独特の用語への対処の仕方をお話ししましたが、ここでは、そのようなISOマネジメントシステム規格を読む際に注意してほしい一つの例をご紹介します。「コラム1」でも、文書化した情報の「維持」と「保持」に […]
【ISO9001】7.1 資源（1）
品質マネジメントシステムに必要な資源を使えるようにしよう この項目の要求事項を一言で言うと、「品質マネジメントシステムに必要な資源が使用できるように維持しなさい」ということです。「資源」といってもいろいろなものがあります […]
【ISO9001】6.3 変更の計画
品質マネジメントシステムの変更は計画的に行おう この項目の要求事項を一言で言うと、「品質マネジメントシステムの変更は計画的に実施しなければならない」ということです。ISO9001:2015の特徴の一つとして「変更」に対す […]
【ISO45001】4.2 働く人及びその他の利害関係者のニーズ及び期待の理解
まずは「自らを知る」ことから始めよう（2） この項目の要求事項を一言で言うと、「働く人及び自分たちの労働安全衛生マネジメントシステムに関連するその他の利害関係者とそのニーズ・期待を決定しなさい」ということです。この項目は […]
【ISO9001】6.2 品質目標及びそれを達成するための計画策定
マネジメントシステムが目指すべき目標を決めよう この項目の要求事項を一言で言うと、「品質マネジメントシステムが目指すべき目標を設定し、それを達成するための計画を立てなければならない」ということです。この項目の前半（6.2 […]
【ISO9001】6.1 リスク及び機会への取組み（2）
マネジメントシステムをリスクに基づいて戦略的に計画しよう （前回の続き） 4.1, 4.2と「リスク・機会」との関係 もう一つここで考えなければならない点が、この項目（6.1）と4.1, 4.2との関係です。6.1.1で […]
【ISO45001】4.1 組織及びその状況の理解
まずは「自らを知る」ことから始めよう（1） この項目は、ISO45001:2018規格の冒頭を飾る要求事項です。この項目の要求事項を一言で言うと、「組織の外部・内部の課題を決定しなさい」ということです。ただ、いきなりそん […]
【ISO9001】6.1 リスク及び機会への取組み（1）
マネジメントシステムをリスクに基づいて戦略的に計画しよう この項目の要求事項を一言で言うと、「組織は取り組むべきリスク・機会を特定し、それらに対して取組みの計画を立てなければならない」ということです。この項目は、更に前半 […]
【ISO9001】5.3 組織の役割、責任及び権限
誰が、何をしなければならないか、何をしても良いのかを明確にしよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、組織の役割、責任、権限を明確にしなければならない」ということです。品質マネジメントシステムを適切 […]
【ISO9001】5.2 方針
組織の目指すべき方向性を決めよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、品質方針を通じて、品質に関して組織が目指すべき方向性を示さなければならない」ということです。この項目は、更に前半（5.2.1）の […]