リーダーシップ
【ISO45001】 5.4 働く人の協議及び参加
労働安全衛生マネジメントシステムには働く人の関わりが不可欠！ この項目の要求事項を一言で言うと、「労働安全衛生マネジメントシステムには働く人の協議・参加が必要である」ということです。労働安全衛生マネジメントシステムを効果 […]
【ISO45001】 5.3 組織の役割、責任及び権限
誰が、何をしなければならないか、何をしても良いのかを明確にしよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、組織の役割、責任、権限を明確にしなければならない」ということです。労働安全衛生マネジメントシステ […]
【ISO45001】 5.2 労働安全衛生方針
組織の目指すべき方向性を決めよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、労働安全衛生方針を通じて、労働安全衛生に関して組織が目指すべき方向性を示さなければならない」ということです。この項目は、更に、確 […]
【ISO45001】 5.1 リーダーシップ及びコミットメント（2）
労働安全衛生マネジメントシステムはトップが引っ張る！ （前回の続き） 「説明責任」とは？（a） それではここで、5.1で列挙されている事項のうち、いくつか特に注意を要する点について見ていきましょう。まず、a)では「負傷 […]
【ISO45001】5.1 リーダーシップ及びコミットメント（1）
労働安全衛生マネジメントシステムはトップが引っ張る！ この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、労働安全衛生マネジメントシステムを有効に機能させるために、自ら率先して組織を引っ張っていかなければならない」 […]
【ISO9001】5.3 組織の役割、責任及び権限
誰が、何をしなければならないか、何をしても良いのかを明確にしよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、組織の役割、責任、権限を明確にしなければならない」ということです。品質マネジメントシステムを適切 […]
【ISO9001】5.2 方針
組織の目指すべき方向性を決めよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、品質方針を通じて、品質に関して組織が目指すべき方向性を示さなければならない」ということです。この項目は、更に前半（5.2.1）の […]
【ISO9001】5.1 リーダーシップ及びコミットメント（2）
品質マネジメントシステムはトップが引っ張る！ （前回の続き） 「説明責任」とは？ それではここで、5.1.1で列挙されている事項のうち、いくつか特に注意を要する点について見ていきましょう。まず、a)では「品質マネジメント […]
【ISO9001】5.1 リーダーシップ及びコミットメント（1）
品質マネジメントシステムはトップが引っ張る！ この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、品質マネジメントシステムを有効に機能させるために、自ら率先して組織を引っ張っていかなければならない」ということです。 […]
【コラム3】「ハードな」要求事項から「ソフトな」要求事項へ ～ISO9001規格の性質の変遷
1987年に初版が制定されて30年以上の歴史を持つISO9001規格ですが、その歴史を通じて、規格はいわゆる「ハードな」要求事項中心の規格から、「ソフトな」要求事項中心の規格へと変遷してきました（ISO9001の発展段階 […]