ISO
【ISO9001】 8.1 運用の計画及び管理
運用のプロセスを計画し、管理しよう この項目の要求事項を一言で言うと、「運用のプロセスを適切に計画し、管理しなさい」ということです。8章はPDCAの「D」に当たる部分で、この8.1はその全体に関する概要的な位置づけの項目 […]
【ISO45001】 6.1.1 （リスク及び機会への取組み）一般（3）
マネジメントシステムをリスクに基づいて戦略的に計画しよう （前回の続き） リスク・機会の4つの分類 更に、リスク・機会を特定するに当たって「考慮に入れる」べきこととして挙げられた事項に関連して、特に注意していただきたいこ […]
【ISO45001】 6.1.1 （リスク及び機会への取組み）一般（2）
マネジメントシステムをリスクに基づいて 戦略的に計画しよう （前回の続き） 何のために「リスク・機会」を特定するのか？ では、何のために「リスク・機会」を特定する必要があるのでしょうか。この項目では、その目的として、以下 […]
【ISO45001】 6.1.1 （リスク及び機会への取組み）一般（1）
マネジメントシステムをリスクに基づいて戦略的に計画しよう この項目の要求事項を一言で言うと、「組織は、労働安全衛生マネジメントシステムの計画において、取り組むべきリスク・機会を特定しなければならない」ということです。この […]
【ISO45001】 5.4 働く人の協議及び参加
労働安全衛生マネジメントシステムには働く人の関わりが不可欠！ この項目の要求事項を一言で言うと、「労働安全衛生マネジメントシステムには働く人の協議・参加が必要である」ということです。労働安全衛生マネジメントシステムを効果 […]
【ISO45001】 5.3 組織の役割、責任及び権限
誰が、何をしなければならないか、何をしても良いのかを明確にしよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、組織の役割、責任、権限を明確にしなければならない」ということです。労働安全衛生マネジメントシステ […]
【ISO45001】 5.2 労働安全衛生方針
組織の目指すべき方向性を決めよう この項目の要求事項を一言で言うと、「トップマネジメントは、労働安全衛生方針を通じて、労働安全衛生に関して組織が目指すべき方向性を示さなければならない」ということです。この項目は、更に、確 […]
【ISO9001】 7.5 文書化した情報（3）
品質マネジメントシステムに必要な文書や記録を作成し、管理しよう （前回の続き） 「文書化した情報」の作成と更新 次の7.5.2では、文書化した情報の作成・更新に当たって必要な事項が以下のように規定されています。 適切な識 […]
【ISO45001】 5.1 リーダーシップ及びコミットメント（2）
労働安全衛生マネジメントシステムはトップが引っ張る！ （前回の続き） 「説明責任」とは？（a） それではここで、5.1で列挙されている事項のうち、いくつか特に注意を要する点について見ていきましょう。まず、a)では「負傷 […]
【ISO9001】 7.5 文書化した情報」（2）
品質マネジメントシステムに必要な文書や記録を作成し、管理しよう （前回の続き） 文書化するときの注意点 文書化を考える際に組織が最も陥りやすい間違いは、この規格の要求事項どおりに手順をすべて文書化することです。しかし、そ […]